Konsep Proses Pencapaian Tujuan
dalam Kendali dan Audit Sistem Informasi
Berdasarkan dua pendekatan pengendalian intern, yaitu pendekatan statis dan pendekatan dinamis terlihat perkembangan dalam hal SDM (Sumber Daya Manusia) pada pendekatan dinamis. Perkembangan dalam bidang SDM (Sumber Daya Manusia) tersebut juga telah membawa perubahan dari konsep ketersediaan pengendalian ke konsep proses pencapaian tujuan.
Dengan konsep baru tersebut disadari bahwa intelektualitas tidak lagi berada pada pucuk pimpinan, tetapi terletak dilapisan bawah karena adanya peningkatan kualitas SDM (Sumber Daya Manusia) dan spesialisasi dapat meningkatkan kinerja seseorang. Mereka yang dekat dengan konsumen yang paling mengerti dengan kebutuhan pasar. Pengorganisasian ini dilakukan karena persaingan yang semakin ketat oleh karena itu dibutuhkan pengambilan keputusan yang cepat.
Organisasi ini sepenuhnya akan digerakan oleh dinamika para pekerja (ujung tombak) sesuai spesialisai masing-masing. Untuk menjaga kekompakan dibutuhkan seorang manajer yang berfungsi sebagai pengatur. Manajer tersebut tidak lagi harus mempunyai pengetahuan teknis seperti yang dimiliki para pekerjanya, tetapi yang diperlukan hanya seorang yang mampu mengatur ingin dibawa kemana perusahaan yang telah dipimpinnya.
No comments:
Post a Comment